——乐佳股份召开内控体系建设咨询项目启动会
为有序推进公司全面风险管理和内部控制工作，，增强企业防范和管控风险能力，，，4月25日下午乐佳股份在蛇口4B02会议室召开内控体系建设启动会。。。。公司领导汪大维、、、、胡祖敏、、、、唐晓琳、、、、龙晓晶、、龚谱升、、、漆建中和百思特管理咨询公司运营总裁伍远菊出席指导，，，，公司经理级以上人员和项目组相关人员共50余人参加了会议，，，，审计部经理徐翠群主持会议。。。
会上，，，，百思特咨询公司副总裁辛艳林女士向大家着重阐述了本次内控体系建设的项目实施策略与技术路线，，，明确了各阶段的工作任务和标准要求，，，，并细化分解落实责任到人。。。。随着本次启动会的召开和咨询组的进场，，，推广培训、、、、管理咨询、、、、风险识别、、、、流程梳理、、、、体系设计等工作即将全面展开。。。。对此，，，公司董事长汪大维和百思特管理咨询公司伍女士都寄予了很高的期望和要求。。。
会议上，，，汪总表示审计部引进的内控体系建设让大家重新认识和理解内控的定义，，，，使大家耳目一新，，因为内控不仅仅是财务、、审计的职责，，，，而是从加强从经营、、、危机、、、效率管理能力，，提高公司效率和防范风险的一种管理系统，，，也能帮忙公司改变现行内控管理的极端现状内控角度。。尤其是在公司上市后在公众的眼光下发展，，，，确实给我们提出了一个很重要的任务，，此次引进的内控体系在公司最近这两年上市以来一系列加强管理下又增添了更有力的措施，，，，希望公司要认真落实内控建设的工作任务，，，，做到全员参与。。。
百思特咨询公司副总裁辛艳林女士提出，，，为确保内控体系建设的效果和质量，，，，希望乐佳股份每位同事认真参与现场访谈、、流程梳理、、风险评估、、、管理标准完善等具体工作，，，，相关责任部门及岗位要积极参与内控建设的具体工作，，履行好各自的内控职责，，，继而梳理查找现有经营管理体系的缺陷、、风险和薄弱环节，，，，做到有针对性地改进和优化，，建立起一套符合乐佳股份实际管理的内控体系，，，，完成持续改进工作的继承与衔接。。。。同时，，，，以本次内控建设为契机，，，采取培训等多种形式为乐佳股份培养自己的内控专业人才并给予专业的指导。。
